Именно после таких мероприятий «Катя из бухгалтерии, которая приносит нам акты сверки» что такое тимбилдинг становится «Катей, с которой мы сплавлялись в одном каяке». Людям обязательно нужны эмоциональные связи, и тимбилдинг даёт такую возможность. Бренд работодателя играет важную роль в привлечении и удержании талантливых сотрудников. Тимбилдинговые мероприятия помогают создать условия, в которых сотрудники чувствуют себя важными и ценными, что способствует укреплению бренда работодателя.
Такие мероприятия помогают сотрудникам повысить свою квалификацию и улучшить взаимодействие в команде. Очень важно не только организовать тимбилдинг, но и проводить аналитику после мероприятия, собирать отзывы сотрудников. Это поможет выявить, какие ошибки были допущены, что, на взгляд участников, не удалось, и позволит при следующем тимбилдинге не допускать их. Продолжительность упражнения составляет от 10 до 20 мин., в зависимости от количества команд и сложности задачи.
Тимбилдинг, как вариант, может проводиться как внутри организации для сотрудников, так и вне её, с участием внешних специалистов. Формат тимбилдинга может быть любым — главное, чтобы в мероприятии приняли участие все члены команды и оно помогло достичь поставленных целей. Например, в формате соревнования между несколькими командами люди учатся общаться и договариваться друг с другом. А в формате игровых переговоров — отстаивать свою точку зрения и слышать друг друга. Во время мероприятий люди учатся взаимодействовать между собой, доверять друг другу, решать конфликты и избавляются от стресса.
Участники программы «Город мечты» получают схемы и инструкции, разнообразные материалы (в том числе необычные). Сильный ветер, холод, дождь, духота, жара — все это факторы, способные свести на нет ваши усилия по подготовке события и разочаровать сотрудников. Планируя выездное мероприятие на природе, нужно учитывать метеорологический прогноз. Если же он был благоприятным, но в день Х погода подвела, постарайтесь скорректировать сценарий, в большинстве случаев это удается сделать.
Хороший вариант для эффективного командообразования — к тому же привычный для сотрудников. Для первого тимбилдинга это идеальный вариант. В процессе игровых упражнений хорошо раскрывается характер и привычки каждого участника коллектива. Удается выявить те ситуации, в которых особенно пригодится тот или иной сотрудник. Однажды Google провел исследование; Как построить идеальную команду?
Но есть еще один фактор, который не стоит упускать из виду – это создание успешной и сильной команды, которая будет вести вперед вашу компанию. Безусловно, команда начинается с найма подходящей группы специалистов. А когда специалисты уже набраны, остается сделать из них эффективную команду.
Пригласите инструктора, и каждый из сотрудников сможет выполнить несложные «па». Если среди коллег есть настоящие таланты, то для них окажется в радость исполнить пару номеров. Здесь потребуется немного юмора, признание заслуг каждого, упражнения, которые будут подобраны «под личность» – ничто так не сближает как успешное выполнение заданий и «помощь друга». Если вы решите привлечь тренеров-профессионалов, то просто расскажите им о целях, своем видении мероприятия.
Но командообразующее мероприятие раз в две недели — обязательный минимум. К качественным показателям эффективности тимбилдинга я отношу удовлетворенность сотрудников и атмосферу в команде. Нужно донести до участников, что в процессе тимбилдинга нет правильных и неправильных ответов. Важно любое мнение, ведь очевидное для одного человека — это инсайт для другого. Тимбилдинг помогает донести миссию и ценности компании, а также объединить сотрудников единой целью. Обычно первая ассоциация к слову «тимбилдинг» — это конкурсы на природе, корпоратив с караоке или поход в бар.
Поэтому выбирайте варианты тимбилдинга именно под свою компанию. Тимбилдинг или командообразование – действия или мероприятия, направленные на создание команды в компании и повышения ее эффективности. Исходя из целей и бюджета, выберите вид, который наилучшим образом подходит. Это может быть спортивные и приключенческие задания, креативные мастер-классы, культурные экскурсии и т.д.
Если тимбилдинг обходится слишком дорого, а вы хотите решить с его помощью несколько малозначимых проблем — возможно, стоит выбрать другой формат мероприятия. Или просто поговорить с конфликтующими сотрудниками, вместо того чтобы везти всю команду в парк аттракционов. Чтобы сотрудники пришли на мероприятие по своей воле, а не по принуждению, и тимбилдинг был эффективен, важно учитывать их мнение. Спросите членов команды, какой формат мероприятия был бы им интересен. Постановка цели важна, потому что в зависимости от неё подбирают формат тимбилдинга.
Уважение должно быть не только с вашей стороны – не менее важно, чтобы члены команды уважали друг друга. Постарайтесь поощрять людей относиться друг к другу не просто как к телу, сидящему за соседним столом, а как к деловому партнеру, имеющему общие цели. Любая сильная команда в успешной компании – это результат трудов ее лидера, который отлично понимает ценности предприятия и его миссию.
Советы эксперта, как организовать тимбилдинг, и три идеи для бюджетного мероприятия. Корни тимбилдинга уходят в прошлое, когда люди объединялись для выполнения общих задач. Однако как систематизированный подход он стал развиваться в середине 20-го века, особенно в бизнес-сфере и спорте. С тех пор методы тимбилдинга значительно развились и сегодня они включают в себя широкий спектр деятельности, от профессионального обучения до интерактивных игр и заданий. Миллениалы, или представители поколения Y, верят, что мир можно изменить к лучшему. Если в основе вашей комании такая миссия не лежит, вы можете предложить своей команде принять участие в благотворительных мероприятиях.
Основной идеей является создание сплочённой, согласованной и высокофункциональной корпоративной команды бизнеса, способной эффективно справляться с задачами. Муштари ХакимоваКогда руководитель задумывается о проведении тимбилдинга, он часто не знает, какой вариант выбрать, — развлекательный или хардовый. Оба формата полезны, но в первую очередь нужно отталкиваться от потребностей команды. В идеале мероприятия нужно чередовать, например, зимой — большой кулинарный мастер-класс, летом — спартакиада, а осенью — «Форт Боярд». В первый день используют развлекательный формат мероприятий на сплочение коллектива, а на следующий — хардовый.
Формат тимбилдинга должен помогать справиться с проблемой, выявленной на первом этапе. Тимбилдинг может быть посвящен решению конфликта или разбору сложной ситуации, когда сотрудники столкнулись с нарушением зон ответственности или токсичным общением. Кроме того, мастера студии помогут превратить командообразующее мероприятие в праздник с банкетом и приглашением звезд.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .